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小学部2017-2018第一学期工作总结

2018年03月04日 12:12:47 访问量:411 作者:周健

 

 

 

 

中心学校小学部

2017---2018学年第一学期工作总结

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

20182

 

 

 

 

自新学期开学以在上级教育部门的正确领导下,在中心学校领导班子的关心指导下,小学部全面贯彻执行党的教育方针,坚持以教育教学质量为中心,强化教育教学研究和常规管理,加强教师队伍建设,调动全体教师、学生的积极性和高度热情,发扬光大优良的校风、教风、学风,上下一致,团结协作,以认真务实的工作作风,加强教学研究,不断解决教学中的新问题,全面提高教学质量,结合本校实际,现就以开展情况总结如下:   

一、加强领导班子建设,充分发挥新班子的主导作用  

 新学期领导班子得到了充实,新增一名政教主任实现了校长、教导主任、总务主任共同管理的新局面。在工作中,领导班子团结一致深入分析学校的教学情况,制订出各项工作计划,规章制度做到有章可循,心中有数。在领导的直接指导下,全校教师业务能力及教学热心有所提高,教学风气等方面受到上级和周边村民群众的肯定和好评。 学校领导有强烈事业心和高度责任感,每天都是早到校、晚离校,以校为家学期一开始,领导带头完成各项常规任务,带头担任主课,校长周健担任四年级二班的班主任并任教语文学科,教导主任梁健担任一年级的语文教学,政教主任朱少成担任一年级一班的班主任并任教数学学科。学校领导带头工作感染着每一位教师。

二、重视队伍建设,培养优秀师资  

中心学校小学部现有教学班10个,学生488名,教师20名,其中两名教师面临退休,6名刚参加工作的教师,教师的工作量在全乡是最大的,是最累的。如何调动教师的工作积极性,成了学校工作的重点。为此我们做了一下的尝试:首先加强职业道德修养,开展教师政治业务学习。在教师队伍中,也或多或少存在一些问题,经过学校领导的深入谈心了解,苦口婆心的谈心,个别进行了思想教育,从而使全体教师树立起正确人生观、价值观,明确肩负责任,真正做到为人师表,教书育人。再有以提高教师授课水平为重点,鼓励教师大胆创新精细管理,为老师提供各种外出学习机会,使青年教师迅速成   

在教师管理上,学校把教师的管理制度落到实处,坚持坐班制、考勤制,出勤与班主任绩效工资直接挂钩涌现出了大批爱岗敬业的、以校为家的老师。   

三、加强德育工作,建设文明校风  

  德育是五育之首,校成立了德育工作领导小组,专门制订了学校德育工作计划,并开展一系列活动进行德育教育。1、通过校会、主题班、队活动开展各种主题教育2、坚持升旗仪式,在国旗下进行德育养成教育3、充分利用传统节日对学生进行思想政治教育4、优秀班级评比制度中把学生德育作为评比的一项内容5、要求教师认真上好品德社会课,强调教师应细致耐心做好后进生、顽皮生的转化工作。6、充分发挥少先队组织的作用,开展养成教育活动 “学生”为中心点,规范学习行为着力抓好学生的“规范”教育。从学生的基础文明行为,养成教育的训练抓起,抓纪律,抓常规,抓行为。本学年狠抓学生早读及午自习、班主任跟班及文明班评比。效果非常好。  

四、狠抓教育教学   

教学工作是学校的中心工作。我们通过抓教研、教改和教学常规,提高教学质量,培养学生学习兴趣。开学初,我们召开教研组长会议,共同商定一学期中的教研组活动,并把活动落到实处。成立了以教导主任梁健为组长的常规检查小组,对教师常规实行周查月报制度,每次检查后,教导处针对在检查教案、作业布置与批改、单元测试的批阅与订正中存在的问题,在教师例会上公布,表扬优秀,指出不足,面对面提出整改意见,真正做到服务于广大师生。将量化成绩计入教师考核。积极开展了教研活动。全学期开展教研课20余节,全体教师参与听课和研讨交流,并就教学中的问题探讨出解决办法,真正起到了教研的作用2、教学常规是教师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺利实施课程改革、提高教学质量的重要保证   3、积极开展各项竞赛活动。有写字比赛,作文比赛,数学竞赛,手抄报比赛,书画比赛、大型的庆国庆文艺汇演等。

五、加强家访和安全管理工作   

为进一步加强学校与家庭的联系,协调学校与家庭的教育步调,统一学校与家庭教育对学生的要求,共同做好学生的教育工作,促进学生德智体美全面发展为加强学校管理,增强师生的安全意识,确保学生的人身安全,我们加强了家访和安全管理工作。1、学校期初发放告家长书,就学生要注意的学习、安全等要求家长管理教育孩子,加强了学校与家庭、社会的联系,增强了学校的教育合力。2、学校做好封闭式教学管理,严格学生外出请假制度。各班做好学生名册的登记和上报工作,做到学生上课,各科任老师做好点名制度、有事先请假制度,做到时时查学生勤。3、做好家访工作。家访是班主任工作的重要环节,也是学校教学的重要手段,学校要求每学期各班主任必须全面家访一次。我校采用了走访、电话访、个人与群体教师访等多种方式,严格家访内容要求,要求做好家访记录,发现学生学习成绩有明显进步或退步、旷课、学习上有较大困难,产生畏学情绪等情况的,及时进行家访,使得家庭与学校保持紧密联系。4、加强对学生的安全管理工作。安全教育,刻不容缓。我校一年来利用升旗仪式及班会课、品德课对学生进行教育,结合社会安全事故和当地的安全事件,教育学生以防范为主,做到安全第一,构建安全无事故的和谐校园。

六、积极配合中心学校党支部、政教处、团委、体卫艺、总务处等部门的工作,使学校的整体管理工作更加到位。   

过去的一学期,学校师生在中心学校新领导班子的领导下,克服重重困难,一路拼搏,共同收获。期中、期末、抽测三次大型的考试都取得了不错的成绩。其中上学年的抽测名列全市第31名,全市共149处小学,全市中心小学排名第7名,全市共25处中心小学。上学期期末考试名列全乡第二名。学校被评为泰安市课程实施与改革先进单位,一名教师获得新泰市优秀教师,一名教师获得新泰市教学管理先进个人,2人次获得新泰市混合优质课二等奖,1人次获得泰安市数学能力大赛优秀指导奖,2人次获得新泰市数学能力大赛优秀指导奖,3人次的课堂教学被评为市级优课,2人次在新泰市首届青年教师素养大师赛中获得一等奖......

回首过去,成绩有所提高,面对未来,倍感压力很大,我们相信,在中心学校的正确领导下,在全体教师的大力支持下,面对新形势、新机遇、新挑战,我们将进一步树立信心,理清思路,突出重点,勤奋工作,讲究实效,为学校努力谱写教育新篇!

 

编辑:周健
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